Kijk naar mij
en zie een boom
weet mijn wortels
langer dan mijn takken
Kijk naar mij
en zie een bos
onder vast en blad
onzichtbaar oneindig verbonden
Kijk naar mij
en hoor de storm
waardoorheen
ik je blijf zeggen
Dit is mijn bodem
dit is mijn grond
ik vraag je zacht
je oor erop te leggen
Merel Steinweg
In een veranderende wereld/een wereld in verandering, is het niet meer mogelijk leiderschap te nemen zonder aan persoonlijke ontwikkeling te doen. Vaak worden we leidinggevende omdat we goed zijn in wat we doen, maar goed zijn in je vak en leiding geven aan een team zijn heel verschillende gebieden.
Als leidinggevende stuur je op missie, visie en beleid, terwijl je voor de mensen zorgt, brandjes blust en verantwoordelijkheid neemt voor grote besluiten. Dit vraagt veel van je. Waar jouw deur letterlijk of figuurlijk vaak open staat voor je teamleden, is er geen deur die dag en nacht voor jou open staat en voel je je vaak genoodzaakt een muur op te trekken om je rol en persoon te scheiden. Misschien worstel je met schakelen tussen wat urgent en belangrijk is, of met de offers die jij en je naasten brengen, met je rol als leidinggevende en wie je bent als mens. Misschien ontdek je bij jezelf wel gevoelens van eenzaamheid, woede, loop je tegen perfectionisme aan of kan je geen grenzen stellen.
Voor leidinggevenden hebben we het volgende aanbod.
Buitenboard
Leiderschapstraject
Wat?Een reeks van zeven meetings in een kleine groep, bestaande uit het ontmoeten van elkaars binnenkant in een veilige setting; het spreken over leiderschapsaspecten waar niet over gesproken wordt; fysiek-emotioneel werk in de natuur, leiderschapsontwikkeling met transactionele analyse.
Anderen over de opleiding faciliteren voor professionals
'Ik zou mensen aanraden om de cursus te volgen omdat iedereen wel eens in de rol van facilitator zit en je als facilitator zo'n verschil kan maken in het al dan niet slagen van een bijeenkomst en mensen het gevoel te geven dat zij/hun bijdrage in de groep (h)erkend word(en).
Voor mij was de grootste opbrengst van de cursus dat ik meer inzicht kreeg in de dynamieken die spelen in een groep en hoe je daar als facilitator mee om kan gaan om een zo succesvolle en efficiënt mogelijke bijeenkomst te houden.
De manier van werken tijdens de cursus was voor mij heel waardevol: het eerst zelf te ervaren en dan meta te bespreken, zoals bijvoorbeeld bij het inchecken. Ik vind het fijn dat we concrete voorbeelden krijgen aangereikt en met elkaar kunnen delen hoe wij zaken in onze praktijk ervaren. Er is veel ruimte voor vragen en die wordt ook genomen. Dat Hade inpikte op wat er speelde in de groep / bij mij en daar een extra verhelderend filmpje rond maakte, waardeer ik enorm.
Hade
straalt tegelijkertijd rust en energie uit en stelt de groep op zijn
gemak. Het is heel fijn om in zo'n veilige omgeving aan de slag te
kunnen.'
Julie Matthys
onderzoeker bij Guidea
'De inhoud van dit traject en de aanpak van Hade creëren een bepaalde openheid en veiligheid in de groep waardoor je alle elementen van 'faciliteren voor professionals' onmiddellijk implementeert.
Als de realiteit zou kunnen zijn dat elke vergadering, opleiding, kortom elk groepsmoment zo zou kunnen verlopen zou dat heel wat tijd besparen en energie geven.
Je maakt verbinding met jezelf, de anderen en het groepsmoment. Dit maakt werken richting de concrete doelstellingen veel constructiever en efficiënter.
Deze cursus is onmiddellijk toepasbaar op de werkrealiteit en nodigt je uit om te groeien in je rol van facilitator en actieve deelnemer.'
Sam Brulez
SAM VZW - Steunpunt voor Mens en Samenleving
'Ik vreesde op voorhand dat de cursus 'faciliteren voor professionals' zou gaan over doelen stellen en meeting minutes en actiepunten. Echter, dit gaat zoveel dieper dan dit: het gaat over wat onder de waterlijn speelt in meetings en groepen. Over hoe je daar kan en mag mee omgaan. Over hoe dit zal helpen om werkelijk effectieve meetings te hebben. Een heel interessante en diepgaande cursus die je zelden vindt en die eigenlijk op veel vlakken kan toegepast worden.'